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   Comprendre les bases du management - Formation 100% à distance

   Dates

Nous consulter.

   Public (F/H)

Salarié, Bénéficiaire du dispositif FNE formation 100% à distance

   Durée

14h dont 7h en mode synchrone et 7h en mode asynchrone.

   Effectifs

Minimum : 1
Maximum : 1

   Modalités de formation possibles

FOAD, Formation entièrement à distance, Individualisé

   Tarif(s) *

1050 € : le coût de la formation est totalement pris en charge par le FNE.

   Lieu(x)

GIP-FCIP de Paris
DABM Paris Localisation
8 rue de l’Amiral de Coligny
75001 PARIS

   Coordonnées Localisation

GIP-FCIP de Paris
DABM Paris
8 rue de l’Amiral de Coligny
75001 PARIS
dabm@ac-paris.fr
https://dabmparis.scola.ac-paris.fr

   Objectifs

  - S'installer dans sa posture d'encadrant
- Connaître et savoir reconnaître les différentes formes de management
- Savoir adapter le style de management à la situation (management situationnel)
- Savoir réagir à l'imprévu
- Assumer pleinement sa légitimité managériale, se positionner dans son rôle de manager
- Gagner en légitimité dans les situations délicates
- Identifier ses émotions pour mieux les gérer
- Savoir gérer son stress
- Identifier sa forme de management « naturelle », en connaître les avantages et les inconvénients
- Rester dans la zone efficace de chaque style de management
- Comprendre ce qu'on attend du manager de proximité et construire une méthode pour définir les repères de son action

   Contenu

  - Les différentes formes de management
- Les enjeux du management de proximité
- Le management situationnel
- Les fondements de la légitimité managériale pour à terme oser dire, oser décider …même à des collaborateurs plus âgés, ou des anciens collègues, ou des experts …
- Analyser son mode de fonctionnement (s'appuyer sur des situations professionnelles vécues)
- Comprendre le contexte de son action : périmètre de responsabilités, périmètre d'autorité, délégations, clients internes et externes


   Moyens pédagogiques

  
- 100 % à distance (visioconférence – téléphone – e.mail) en individuel
- Exposé théorique et questions/ réponses
- Etudes de cas
- Leadership situationnel selon le modèle Hersey et Blanchard
- Passer le test Perf Echo et analyser les résultats

   Reconnaissance des acquis

  Attestation de fin de formation

   Contact(s)

Lamiae LEBBADI (Coordinatrice administrative)
Tél. 01 55 80 58 80
dabm@ac-paris.fr
Référent Handicap : Frédéric JEHLE
Tél : 01 55 80 58 80

   Codification de l'offre

Formacode : 32050 - coaching entreprise

Rome : K1402 - Conseil en Santé Publique, M1503 - Management des ressources humaines

NSF : 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

N° SIRET : 18751265200020 | Date de mise à jour : 19 / 05 / 2020 | Ce document n'est pas contractuel et peut subir des modifications | * Organisme public non assujetti à la TVA