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   Adapter son style de management de proximité à la situation - Formation 100% à distance

   Dates

Nous consulter.

   Public (F/H)

Salarié, Bénéficiaire du dispositif FNE formation 100% à distance

   Durée

14h (7h en mode synchrone - 7h en mode asynchrone)

   Effectifs

Minimum : 1
Maximum : 1

   Modalités de formation possibles

FOAD, Formation entièrement à distance, Individualisé

   Tarif(s) *

1050 € : coût totalement pris en charge par le FNE.

   Lieu(x)

GIP-FCIP de Paris
DABM Paris Localisation
8 rue de l’Amiral de Coligny
75001 PARIS

   Coordonnées Localisation

GIP-FCIP de Paris
DABM Paris
8 rue de l’Amiral de Coligny
75001 PARIS
dabm@ac-paris.fr
https://dabmparis.scola.ac-paris.fr

   Objectifs

  - Identifier les attentes et les besoins de chaque collaborateur
- Fixer des objectifs motivants et responsabilisant
- Suivre et contrôler l'action de ses collaborateurs
- Savoir gérer les périodes de montée en charge de l'activité
- S'outiller pour être un manager efficace
- Savoir motiver son équipe en lien avec le contexte et les problématiques de la structure
- Savoir guider avec fermeté sans autoritarisme
- Savoir accompagner son équipe dans les périodes chargées et/ou les phases de changements
- Savoir s'appuyer sur des outils fiables pour un management de proximité performant (pyramide des besoins de Maslow, grille d'auto-évaluation de management opérationnel, grille d'entretien orienté solution, grille d'entretien de recadrage, échelle de motivations, traitement de l'erreur, théorie de Herbert, modèle Hersey et Blanchard…)

   Contenu

  - Encourager l'expression des besoins de ses collaborateurs
- Etre à l'écoute sans perdre son autorité
- Se fixer des objectifs et des moyens pour identifier les priorités
- Savoir développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Etablir des références communes avec ses collaborateurs
- Mettre en place un dispositif de suivi collectif et individuel pertinent des résultats
- Savoir gérer les démotivations et les dérives
- Définir l'organisation et la répartition du travail
- Donner du sens et piloter la performance
- Répertorier les outils de management et réflexion sur le contenu des outils

   Moyens pédagogiques

  
- 100 % à distance (visioconférence – téléphone – e.mail) en individuel
- Apports théoriques et questions/ réponses
- Etudes de cas
- Jeux de rôle
- Exercices d’application individuels : définir un objectif SMART (clair et réalisable).
- Passer le test Perf Echo et analyser les résultats

   Reconnaissance des acquis

  Attestation de fin de formation

   Contact(s)

Lamiae LEBBADI (Coordinatrice administrative)
Tél. 01 55 80 58 80
dabm@ac-paris.fr
Référent Handicap : Frédéric JEHLE
Tél : 01 55 80 58 80

   Codification de l'offre

Formacode : 32050 - coaching entreprise

Rome : K1402 - Conseil en Santé Publique, M1503 - Management des ressources humaines

NSF : 315 - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

N° SIRET : 18751265200020 | Date de mise à jour : 19 / 05 / 2020 | Ce document n'est pas contractuel et peut subir des modifications | * Organisme public non assujetti à la TVA